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パッケージの「カスタマイズ限界」で身動きが取れない
ベンダー依存・改修コスト高騰・バージョンアップ不能。"乗り換え" の判断材料すら社内に揃わず、議論が3年止まっているケースが多発しています。
FA Project / No.04
ECシステム構築/再構築
様々なパッケージやSaas、スクラッチでの全体アーキテクチャ設計
CLIENT
50 +
EC構築 / 再構築の対応実績
BECOME
90% +
支援先の黒字化実績
AREA
12領域
EC / WMS / PSP / BI / CRMの統合設計
PROCESS
All process
設計 > 開発 > 運用まで一気通貫
パッケージの限界・乱立する連携・属人化した保守で、売上が伸びる前に構造が悲鳴を上げる。
FrankArtは「いま見える機能」ではなく、数年後にも壊れない全体アーキテクチャを設計します。
パッケージの限界、SaaSの仕様変更、スクラッチの属人化。
継ぎ足しなどで「アーキテクチャ負債」がたまっていく。
FrankArtに依頼する前とその後では、アーキテクチャは見違えます。
実際の支援前後をモデル化した一例を可視化。
パッケージも、SaaSも、スクラッチも全てのエリアを見渡せる。
FrankArtが培ってきた様々な対応領域。
特定プロダクトに偏らず、案件ごとに最適なスタックを組み立てます。
これまでの頻発した対応実績の一部をご紹介します。
パッケージの限界、SaaSの仕様変更、スクラッチの属人化。
継ぎ足しなどで「アーキテクチャ負債」がたまっていく。
ベンダー依存・改修コスト高騰・バージョンアップ不能。"乗り換え" の判断材料すら社内に揃わず、議論が3年止まっているケースが多発しています。
受発注、在庫、出荷、決済、データ分析がそれぞれ別のSaaSで動き、突合作業に毎月数百時間。海外出荷や多通貨対応を入れる余地が残っていない。
要件を握る人、コードを書く人、運用する人がバラバラ。トラブル時に切り分けだけで 数日溶ける。改修一つにベンダー間調整が発生する。
FrankArtに依頼する前とその後では、アーキテクチャは見違えます。
実際の支援前後をモデル化した一例を可視化。
9割の "EC再構築相談" は、機能不足ではなく、このような分散と冗長から始まります。
誰も全体像を把握できていない、多数のベンダーが継ぎはぎに改修してしまう。
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分散していた連携を 1つのCOREへ集約。
新規連携の追加コストが平均40%下がり、運用ドキュメントも一元化されます。
COREAPI GATEWAY
パッケージも、SaaSも、スクラッチも全てのエリアを見渡せる。
FrankArtが培ってきた様々な対応領域。
レガシー化したパッケージEC、属人化したスクラッチをゼロから再設計。パッケージ選定、SaaS選定、交渉から組み込み、カスタマイズまで対応。
在庫・出荷・関税・多通貨を含めた物流アーキテクチャ。国内3PL〜海外フルフィルメントまで横断で接続。
PSP複数化・不正検知・データ基盤・MA/CRM。EC単体ではなく、事業に必要な周辺すべてを統合設計。
既存のパッケージECやSaaSだけではなく、中継や基盤、システム、フロントに至るまでフルスクラッチ開発を行うことも可能です。あなたのニーズに合わせた最適なソリューションを提供します。
サイト改修、CVR改善、SKU拡張、海外展開。1人月から柔軟にスケールできるサブスク型の開発体制。
監視・障害対応・脆弱性対応・SLA管理。開発チームがそのまま運用する体制で、安心・安全な運用を実現します。
特定プロダクトに偏らず、案件ごとに最適なスタックを組み立てます。
これまでの頻発した対応実績の一部をご紹介します。
過去のFrankArtで請け負ったEC開発実績の一部をご紹介いたします。
FrankArtは、あらゆる課題の解決を行い、成長の基盤を作ってきました。
インハウス160名で30年以上の継ぎ足ししてきたシステムで、複数の開発会社が関与しアーキテクチャが乱れていました。また、機能数やドキュメントが不明なうえ、属人化も進んでいた状態を改善いたしました。
インハウスで30年以上のシステムで、レガシーシステムが多数ある状態から、膨れ上がる市場規模に対応するため継ぎ足しを繰り返してきました。いつシステムの処理遅延、停止、完全停止、復旧不可になってもおかしくない状況を打破しました。
オンプレミスのシステムで、販売管理ソフト側の制限で追加機能が乗らない状況により、拡大する注文への対応が困難になっていました。また、その中で無理やり継ぎ足した新規機能もデリバリ速度が非常に遅く、問題を先送りし続けていた状況を改善しました。
開発元である会社が運用・保守を放棄し、構築されたシステムの保守・運用が不可能に近い状態となっていました。また、各種ドキュメントや引き継ぎなどはなく、手に負えない状態でしたが、情シスからシステムの分解、ドキュメント化をし、運用・保守マニュアルの作成、実行から、新規機能の開発までを請け負うこととなりました。
最適なECサイト構築のためのヒアリングからアフターフォローまでをサポートします。
業務ヒアリングや将来像、課題やニーズまでヒアリング。
ロードマップ、簡易アーキテクチャを作成し、見積もりを作成。
最適なアーキテクチャ設計を行い、実現性を確認しながら要件定義を作成。
理想を現実に落とし込むための構築と開発を行います。
各種ドキュメント化、システムの運用と保守、および必要に応じた改修を行います。また次のフェーズへの準備も行います。
ヒアリングから、最適なチーム編成、アーキテクチャ設計を行い、それに応じたお見積りを行います。
まずはお気軽にご相談ください。
テックリード1名 + 設計 / 開発 4〜8名のチームで、
要件定義から段階リリースまでを6ヶ月で完了させる標準構成。
WMS連携、決済再設計、BI構築を含みます。
Q.既存パッケージを残したまま、一部だけ作り直すことはできますか?
可能です。段階移行を前提に進めることも考慮し、まず WMS / 決済 / BI など独立性の高いレイヤーから切り出し、最後にEC本体を入れ替える進め方が一般的です。並行運用期間中の整合性チェックまで含めて設計します。
Q.50社以上のEC実績とのことですが、業種に偏りはありますか?
アパレル / 化粧品 / 食品 / D2Cブランド / メーカー直販が中心ですが、年商10億未満〜500億規模まで横断しています。事例の詳細はNDAの範囲でお伝えできます。
Q."スクラッチ" と "パッケージ" のどちらを選ぶべきか、決められません。
最初のヒアリングで、3〜5年のTCO(総保有コスト)などをシミュレーションし、両案の比較をいたします。FrankArtではどちらの構築にも対応できるため、現状に適した最適な設計をご提案します。
Q.海外出荷や多通貨対応も最初から含められますか?
含められます。多通貨・多言語・関税(DDP/DDU)・海外PSPの選定、海外3PL接続まで一括で設計し、ペイメントサービスの選定まで行います。"国内ローンチ後に海外対応を継ぎ足す" 構成は将来コストが跳ねるため、最初に判断することを推奨しています。
Q.運用フェーズも、同じチームが担当してくれるのでしょうか?
基本はそのまま運用フェーズへスライドします。設計した人間が運用するため、障害対応や改修のリードタイムが大きく短縮されます。クライアント側に内製化したい場合は、移管プランも用意しています。
Q.既存ベンダーからの切替えは、どれくらいかかりますか?
引継ぎを含めて 最短2週間 から着手可能です。既存ソース / インフラ / 運用ドキュメントの読み込みと、現行ベンダーとの並行期間を1〜2ヶ月設けることを推奨しています。
御社の課題や将来像、理想のECサイトについてお気軽にご相談ください。FrankArtがその理想を実現します。